Our profile

Peter Littmann  

Stronger brands. Bigger markets.

The international strategic management consultancy BRANDINSIDER was founded in 2000. We specialize in advising small and mid-size family-run companies with precisely the same care, service and attention to detail as we do the world’s largest multi-nationals. Our efficient, pragmatic and cost-conscious solutions are custom-made to suit our clients’ own imperatives: clear cut competitive advantage and enhanced market value. 
 

Driving market value

Peter Littmann is the founder and Managing Director of BRANDINSIDER GmbH (CV Peter Littmann). Littman was the Chief Executive Officer of several international corporations, such as HUGO BOSS and is Marketing Professor at the German University Witten/Herdecke. He combines long-term experience in the practical leadership of fast growing companies and brands with an up-to-date comprehension of the latest academic views on marketing and corporate administration.

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Skills

  • Corporate strategy
  • Corporate spirit
  • Branding
  • Product marketing
  • Going international

Turning a competitive advantage into profit

We use our tools of strategic innovation and branding to support our clients in finding and using beneficial competitive positions. During our base market and target group analysis we develop keystones for differentiation and concepts to drive growth and profit.

In many markets, labels with huge potential remain dormant, they are the so-called: "Sleeping Beauties". We plumb these branding reservoirs to turn them into well positioned, efficiently-led brands and turn them into the cornerstones of a successful corporate strategy. This applies for example to many products which are successful in Eastern and Central European or in Asian markets but not yet in the West. Our clients profit from our knowledge of and our experience in Western as much as Eastern markets.

Using corporate philosophy as a leadership tool

Corporate Spirit implies “conviction“ – and embodies the principles that drive an organisation.
What principles guide a corporation?
What are the beliefs of employees?
What makes executives tick?
Is it possible to help employees, management and clients to further identify with the organisation even beyond their existing guidelines to make them co-operate even more effectively and successfully?
These questions are at the heart of any corporate philosophy. We believe that corporate philosophy is one of the most important leadership tools in the box. For projects concerning corporate philosophy BRANDINSIDER cooperates with Dominic Veken, Institut für Marken- und Unternehmensphilosophie GmbH (www.unternehmensphilosophie.org), a consultancy that helped define the corporate philosophy of Europe’s largest mail order company Otto Group and German utility EnBW. He helped the beverage brand Bionade with its communication strategy and advised both, German party CDU and chancellor Angela Merkel during her election campaigns.

Developing the value of a brand

The brand makes all the difference. A branded product is, of course, far more valuable than a no-name. A strong brand has more value than a weak one. What amount of investment in branding, marketing and communications is justifiable to turn these truisms in a convincing, successful and valuable branding strategy to create sustainable value for the corporation?

Based on decade long experience we create, develop and revitalize brands to create value for our clients. The brand, its guidelines and identity are consequently aligned with your corporate goals. The result is an interactive process between corporate strategy, brand architecture and brand positioning.

To ensure our clients’ success we optimize the relevance of their brands.

That means

  • enhancing the credibility of your performance promise
  • clarifying your stand-alone position
  • honing your Unique Selling Proposition (USP) in regards to your competition

Product Marketing and Sales

Marketing and sales both focus on the question of how to better manage and deliver to the expectations of customers. We find that our clients’ major challenge is to create their offerings, whether products or services, in a way that embodies a promise to their customers: combine the technically possible with my highest expectations.

Competitive advantage can only be achieved if

  • we understand the needs of our existing and potential customers
  • new product ranges truly represent innovation
  • the entire sales forces focuses on delivering value for the customer
  • product portfolio, structures and processes are systematically and rigorously tested for over-complexity

Each member of our team has been personally responsible for comparable tasks in corporations as executives: the prerequisite for a successful consultant.

Understanding different international markets

We offer extensive support for companies from Central and Eastern Europe looking for a successful market entry into Germany, Austria and Switzerland. We are culturally and professionally diverse so we guarantee the flexibility and knowledge to understand even the most complex needs of our clients and to turn their ideas into actual and integrated service offerings. Our success is founded on our understanding of different markets, Eastern and Western. CV Peter Littmann

We speak German, English, Russian, Czech and Slovak. Our founder and President, Peter Littmann is Honorary Consul of the Slovak Republic in Hamburg (www.slovakia-hamburg.de).

Von Peter Littmann

Steve McQueen würde sich über den großen Bahnhof totlachen, wenn er das denn noch könnte. Der Schauspieler ist seit 30 Jahren unter der Erde – aber als Model ein Wiedergänger. Wie bei Hamlet der Geist des Vaters weht in der Modeindustrie der von McQueen durch die Shoppingmeilen: Gucci setzt auf sein Image, ebenso Hermès und Michael Kors, bei Vintage 55 gibt es eine Serie von Polos, die von seiner Begeisterung für Geschwindigkeit inspiriert ist: „Rennfahren ist Leben,“ pflegte er zu sagen, „alles andere ist nur Warten.“ 

Ferrari bewarb das Parfum „Passion“ mit ihm, Gap Bekleidung und TagHeuer Uhren - Rolex hat gar eine, die nach ihm benannt ist. Persol gestaltete eine Sonnenbrille, wie er sie tragen würde, Dolce & Gabbana eine T-Shirt-Serie mit seinen Filmmotiven. Dieses Jahr soll eine neue Lederwarenkollektion von Johnson Motors und GreenLight kommen.
Schon in den 60ern und 70er Jahren galt Steve McQueen als „King of Cool.“ Er selber fand das eher albern und sagte: „Ich glaube nicht an diese verlogene Helden-Verehrung“. Er war sich auch nicht sicher, „dass Schauspielern etwas ist, mit dem sich ein erwachsener Mann abgeben sollte.“ Doch Star zu sein, stand für finanziellen Erfolg und der bedeutete Sicherheit. „Ich habe einen zu großen Teil meines Lebens damit zugebracht, mich unsicher zu fühlen.“ Er trug unauffällige T- und Sweatshirts in gedeckten Farben, dazu gerade geschnittene Jeans, Windbreaker und Boots. Nichts, was nicht auch heute in jeder Kneipe in der Kölner Südstadt am Tresen stehen könnte. Also warum gerät ausgerechnet dieser selbstkritische Mann, der Größe peinlich fand, in die Mühlen der Modeindustrie?
Weil der Star tot ist, sich daher nicht wehren kann und weil die Erben sich über die Lizenzgebühren freuen, ist die offensichtliche Antwort. Dasselbe gilt für James Dean und seinen posthumen Auftritt für Japans Lee-Jeans, Marilyn Monroes für Master Card oder Frank Sinatras für einen kalifornischen Wein namens „Come fly with me.“ Auch Audrey Hepburns Abbild ziert Werbekampagnen auf der ganzen Welt – unter anderem eine für schwarzen Tee in Japan. Evian ließ sie zur „schönsten Frau aller Zeiten“ wählen und Gap musste viel Geld an den Audrey Hepburn's Childrens Fund bezahlen, um mit ihrem Image für Hemden und Hosen werben zu dürfen. Ähnlich wie Steve McQueen oder die Marilyn war auch die Hepburn voller Selbstzweifel: „Man könnte sagen, dass mein entschlossener Stil von dem darunter liegenden Gefühl der Unsicherheit und Unterlegenheit herrührt.“ Hepburn hasste es „flashy“ zu wirken und bestand daher darauf, nur von Givenchy ausgestattet zu werden. Ihr Sohn meint: „Sie wäre lieber zu unauffällig angezogen gewesen, als zu auffällig.“
Warum bloß ist die Modeindustrie so verliebt in Stars, die sich nicht mehr wehren können? Vielleicht, weil Fashionbrands in sie hinein projektieren können, was sie wollen? Dennoch bleibt die Zeitlosigkeit, mit der beispielsweise Steve McQueen sich kleidete, geradezu ein Kontrapunkt zur Modebranche, die alle paar Monate mit neuen Ideen kommen muss. Weil Hepburn oder McQueen beides beherrschten - die große Robe oder den Dreiteiler ebenso souverän wie Jeans und T-Shirt - geht es beim Coolness-Faktor ohnehin nicht darum, was die Stars trugen, sondern wie sie es trugen. Und genau das lässt sich in posthumen Kampagnen nur schwerlich reproduzieren.
Und doch: Das Zeug, das den McQueen-Stempel trägt, verkauft sich erstaunlich gut. Der Held der „Glorreichen Sieben“ steht für Understatement und das passt gut in Krisenzeiten - weniger, weil Steve McQueen heute noch Heldenstatus als Problemlöser hätte, sondern weil viele zeitgenössische Männer auch nicht herum laufen wollen wie ein Papagei und nach gut geschnittenen zurückhaltenden Kleidungsstücken suchen, in denen vor allem sie selber gut raus kommen – und nicht die schrägen Ideen eines Designers. Steve McQueen steht so gesehen auch für die Sehnsucht nach einer kinnkantigen Männlichkeit, die sich um Nachhaltigkeit oder Gleichberechtigung keine Sorgen machen muss.
Sorgen macht sich jedoch die Modeindustrie, da sie für Coolness auf die Zeiten vor vierzig, fünfzig Jahren zurückgreifen muss. Dass es offenbar kaum glaubwürdige zeitgenössische Stillikonen gibt, ist auch ihr Problem. Frei nach Steve McQueen: Unverwechselbares Design ist Leben, alles andere ist nur Warten.

Some of our Happy Clients

  • Merck    axon    Hugo    Poprad

  • Sahco    axon    Hugo    Poprad

  • Haniel    axon    Hugo    Poprad

  • Aplend    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Rosenthal    axon    Hugo    Poprad

  • KPMG    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Berner    Dorma    Erlus    Fresenius

  • Bata    BMW    Auto Zeitung    Beiersdorf

  • Nivea    axon    Hugo    Poprad

  • Prosieben    axon    Hugo    Poprad

  • Bestes vom Bauern    axon    Hugo    Poprad

  • brandloyalty    axon    Hugo    Poprad

  • Basler    axon    Hugo    Poprad

  • urzin    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Igedo company    axon    Hugo    Poprad

  • Enercity    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

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Masoko

BRANDINSIDER has a single focus: your market value. We are driven, energetically, enthusiastically, to enhance your corporate performance for the long term.

Our Services

We spent many years, both in practical leadership roles and in studying scientific research analysing the correlation between marketing investments, profitable growth and shareholder value.

As a result we developed a vast tool box in corporate strategy and branding.

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