Wir unterstützen die Kunden darin, vorteilhafte Wettbewerbspositionen zu definieren und wertsteigernd zu nutzen – auf der Grundlage der strategischen Innovation und des Brandings. Auf der Basis von Wettbewerbsumfeld- und Zielgruppenanalysen entwickeln wir Differenzierungsansätze und Konzepte zur Wachstums- und Ertragssteigerung.

In vielen Märkten schlummern Marken mit großem Potential: "Sleeping Beauties". Unser Ziel ist es, aus solchen Marken-Reservoiren die strategisch noch nicht fokussiert sind, richtig positionierte und effizient geführte Brands zu machen, welche den Kern einer erfolgreichen Unternehmensstrategie bilden. Das gilt im zunehmenden Maße auch für Produkte, die auf den Märkten in asiatischen und zentral- und osteuropäischen Ländern erfolgreich sind, den Weg nach Westeuropa aber noch nicht gefunden haben. In diesem Zusammenhang profitieren unsere Kunden von unserem Wissen und der fundierten Erfahrung auf den Märkten im Westen wie im Osten.

Corporate Spirit heißt „Überzeugung“ – wie sie ein Unternehmen antreibt, wie sie ein Unternehmen lenkt.

Welche Leitbilder gelten im Unternehmen? Woran glauben die Mitarbeiter? Was bestimmt die eigene Arbeit? Kann man Mitarbeiter, Management und Kunden noch stärker überzeugen, so dass sie in Zukunft über die heutigen Grundsätze und Leitlinien hinaus noch erfüllter, effektiver und erfolgreicher zusammenarbeiten?

Es sind die Fragen nach der Unternehmensphilosophie. Wir sind davon überzeugt, dass die Unternehmensphilosophie eine der wichtigsten Führungsinstrumente überhaupt ist.

BRANDINSIDER arbeitet bei diesem Projekt mit Dominic Veken, Institut für Marken- und Unternehmensphilosophie GmbH (www.unternehmensphilosophie.org) zusammen, der die weltweiten Unternehmensphilosophien für Otto Group und EnBW entwickelt hat. Er hat u.a die Marke Bionade seit ihrem Bekanntwerden kommunikationsstrategisch betreut und die CDU und Bundeskanzlerin Angela Merkel im letzten Bundestagswahlkampf strategisch beraten.

Die Marke macht den Unterschied. Ein Markenprodukt wird im Vergleich zu einem anonymen Produkt als wertvoller empfunden. Eine stärkere Marke hat einen höheren Wert als eine schwächere Marke. Welche Investitionen in Branding, Marketing und Kommunikation sind gerechtfertigt, um diese Binsenweisheiten in eine überzeugende, erfolgreiche und wertvolle Markenstrategie umzusetzen und damit für das Unternehmen nachhaltige Werte zu schaffen?

Basierend auf jahrelangen Erfahrungen kreieren, entwickeln und revitalisieren wir Marken und schaffen damit Werte für unsere Kunden. Die Marke wird mit ihren Leitprinzipien und ihrer Identität konsequent an den Unternehmenszielen ausgerichtet. Zwischen der Unternehmensstrategie, der Markenarchitektur und der Positionierung der Marken entsteht ein interaktiver Prozess. 

Um den Erfolg unserer Klienten wirkungsvoll zu unterstützen, arbeiten wir an der Optimierung der Relevanz ihrer Marken. Dazu gehören insbesondere die

• Erhöhung der Glaubwürdigkeit des Leistungsversprechens
• Klarstellung der Alleinstellung
• Schärfung der permanenten Differenzierung zum Wettbewerb

Bei der Produkt-Marketing- und Vertriebsstrategie geht es im Prinzip immer wieder um die Frage, wie man die Erwartungen der Kunden besser managen und erfüllen kann. Wir unterstützen unsere Klienten bei der zentralen Herausforderung, ihre Markt- und Produktangebote sowie die  Kernelemente des Leistungsversprechens so zu gestalten, dass die Schnittstellen zwischen technologischen Möglichkeiten und Kundenanforderungen optimiert werden.

Überlegene Wettbewerbsvorteile werden nur erreicht, wenn

• wir die Bedürfnisse von bestehenden und potenziellen Kunden kennen
• die Aufnahme neuer Produktbereiche nur unter der strengen Voraussetzung einer Produktinnovation stattfindet
• der  gesamte Vertrieb radikal auf Kundennutzen fokussiert ausgerichtet wird
• die Komplexität im Produktportfolio, bei Strukturen und in Abläufen immer wieder systematisch auf den Prüfstein gestellt wird.

Unsere Teampartner haben entsprechende Führungsaufgaben in der Industrie jahrelang selbst verantwortet. Diese Tatsache halten wir für eine zwingende Voraussetzung erfolgreicher Beratung.

Mit einem umfangreichen Beratungsangebot helfen wir Unternehmen aus Zentral- und Osteuropa den Markeintritt in der D-A-CH-Region erfolgreich zu meistern. Unsere kulturelle und fachliche Vielschichtigkeit garantiert die notwendige Flexibilität und Marktkenntnis, um die komplexen Bedürfnisse unserer Kunden verstehen und in konkrete und integrierte Serviceangebote umsetzen zu können. Das Verständnis für die Besonderheiten unterschiedlicher Märkte sowie die fundierten Erfahrungen im Westen wie im Osten bilden eine starke Basis unseres Erfolges. Vita Peter Littmann

Wir sprechen Deutsch, Englisch, Russisch, Tschechisch und Slowakisch. Unser Gründer und Präsident, Prof. Dr. Peter Littmann ist Honorarkonsul der Slowakischen Republik in Hamburg. (www.slovakia-hamburg.de).

Unsere Kenntnisse der westeuropäischen Märkte sowie ein umfangreiches Netzwerk in der gesamten Industrie machen uns zu einem kompetenten Partner der Kunden aus Zentral- und Osteuropa.  Wie kaum ein anderer Berater kennen wir beide Seiten: Wir sprechen die Sprachen des Westens genauso wie die Sprachen des Ostens. Wir kennen aus eigener Erfahrung beide Mentalitäten. Genau deshalb können wir unsere Kunden bei ihrer Expansion vom Anfang an unterstützen. Wir analysieren die Voraussetzungen eines Markteintritts. Danach begleiten wir unsere Kunden bei der Konzeption, Planung und Durchführung des Markteintritts. Wir finden Partner für Kooperationen und Joint Ventures, vermitteln konkrete Geschäftsmöglichkeiten und beraten unsere Klienten beim Aufbau eigener Organisationen in westeuropäischen Ländern.