Многие годы в своей научной и практической деятельности мы занимаемся исследованием причинно-следственных взаимосвязей между инвестициями в маркетинг и ростом доходности и стоимости акций компании. В результате мы приобрели уникальные знания и опыт (know-how) в сфере стратегического управления и управления торговыми марками.

Наша независимость позволяет нам применять креативный подход и предлагать радикальные изменения. Смелость применять нетрадиционные решения всегда вознаграждается. Часто наиболее успешными оказываются именно те стратегии, которые направлены на слом устоявшегося статуса-кво и изменение правил игры в той или иной отрасли.

Корпоративный дух – это сила убеждения, которой вы приводите в действие свою компанию и управляете ей.

Какие ценности и идеалы действуют в компании? Во что верят сотрудники? Какое значение придается личному вкладу в работу? Каким образом с помощью корпоративных принципов и целей можно еще сильнее сплотить сотрудников, руководящее звено и клиентов компании и обеспечить их более эффективное и успешное сотрудничество в будущем?

Это все вопросы, связанные с определением миссии компании. Мы убеждены, что миссия является одним из важнейших инструментов эффективного управления компанией.

В сфере разработки корпоративной философии и миссий для своих клиентовBRANDINSIDER активно сотрудничает с Домиником Векеном из Института корпоративной философии и философии торговой марки (Institut für Marken- undUnternehmensphilosophie GmbH, (www.unternehmensphilosophie.org), где были разработаны корпоративные миссии для таких компаний Otto Group и EnBW. Кроме этого Доминик Векен также осуществлял руководство коммуникационной стратегией марки Bionade, и консультировал партию ХДС и канцлера Ангелу Меркель в ходе последней предвыборной компании перед выборами в Бундестаг.

Целью маркетинговой стратегии и стратегии эффективных продаж продукта является наилучшее выполнение ожиданий и запросов клиента. Мы помогаем нашим клиентам составить их ассортимент и коммерческие предложения по продуктам и услугам таким образом, чтобы максимально оптимизировать соотношение между технологическими возможностями компании и запросами ее клиентов.

Эффективные конкурентные преимущества достигаются только когда:

• Нам известны потребности и запросы существующих и потенциальных клиентов
• Появление новой категории товаров происходит только при условии инновационного обновления продукта
• Управление продажами ориентировано на выполнение потребностей клиентов
• Сложность продуктового портфолио, структур и процессов постоянно подвергается проверкам на целесообразность

Члены нашей команды в течение многих лет были ответственными за решение аналогичных управленческих задач в различных отраслях промышленности.Этот факт мы считаем предпосылкой эффективного результата нашей деятельности в сфере консалтинга.

Предлагая широкий спектр консультационных услуг в сфере маркетинга и управления, мы помогает предприятиям из Азии и Центральной и Восточной Европы успешно осуществить выход на рынки Германии, Австрии и Швейцарии. Наша многоплановый культурный и профессиональный опыт обуславливает глубокое знание рынков и высокую степень гибкости, необходимые для понимания сложных потребностей наших клиентов и эффективной реализации разработанных стратегий на практике. Успех наших предложений и разработок основан на тонком понимании особенностей и различий рынков, сформированном в ходе работы на рынках стран Запада и Востока. Vita Петер Литтманн

Наши сотрудники владеют немецким, английским, русским, чешским и словацким языками. Наш основатель и президент – профессор Петер Литтманн – является Почетным консулом Словакии в Гамбурге (www.slovakia-hamburg.de).

Глубокие знания западноевропейских рынков, а также широкая сеть контактов в различных отраслях промышленности делают нас компетентным партнером для клиентов из Центральной и Восточной Европы. Мы знаем и понимаем обе стороны взаимодействия (западно- и восточноевропейскую) как никто другой: мы одинаково хорошо говорим на западно- и восточноевропейских языках и на основе собственного опыта научились понимать особенности обоих менталитетов.  Поэтому мы способны эффективно помогать нашим клиентам начиная с самых ранних этапов подготовки их выхода на новые рынки. Мы анализируем предпосылки для выхода на рынок, потом консультируем клиента в ходе разработки стратегической концепции и плана вхождения на новый рынок и помогаем в ходе практической реализации запланированных мероприятий. Мы находим партнеров для наших клиентов, помогаем создать совместные предприятия, информируем о возможностях развития и организационно-правовых условиях деловой деятельности и консультируем при создании собственных филиалов и представительств в западноевропейских странах.