Podporujeme klientov v tom, aby si zadefinovali svoju konkurenčnú výhodu a využívali stúpanie jej hodnoty – za pomoci strategických inovácií a brandingu. Na základe analýz konkurenčného prostredia a cieľových skupín vyvíjame stratégie diferenciácie a koncepty pre rast a zvyšovanie výnosov.

Na mnohých trhoch sa skrývajú značky s obrovským potenciálom: tzv. sleeping beauties. Našim cieľom je využiť práve tieto rezervoáre značiek, na ktoré sa doteraz nesústredila pozornosť, a premeniť ich na vedúce značky, ktoré tvoria jadro úspešnej podnikovej stratégie. To platí predovšetkým čoraz viac pre produkty, ktoré sa úspešne presadili na ázijských trhoch alebo na trhoch krajín strednej a východnej Európy, ale nenašli si ešte svoju cestu do západnej Európy. V tejto súvislosti môžu naši klienti profitovať z našich solídnych skúsenosti z východných ako aj západných trhov.

Podniková identita znamená „presvedčenie“ – ako sa firma oň usiluje a ako sa ho snaží nasmerovať.

Aké vzory sú vo firme uznávané? Čomu veria zamestnanci? Čo je cieľom a podstatou samotnej práce? Je možné ešte viac presvedčiť zamestnancov, manažment a zákazníkov, aby ich budúca vzájomná spolupráca nestávala len na súčasných písomných zásadách a pravidlách, ale aby sa ich neustále snažili prekonávať? Aby tak ich spolupráca bola ešte úspešnejšia a efektívnejšia?

Toto všetko sú otázky podnikovej filozofie. Sme pevne presvedčení, že podniková filozofia je dokonca jedným z najdôležitejších nástrojov vedenia podniku. 

BRANDINSIDER spolupracuje v rámci tohto projektu s Dominicom Vekenom z Inštitútu pre filozofiu značiek (Institut für Marken- und Unternehmensphilosophie GmbH,(www.unternehmensphilosophie.org), ktorý vypracoval aj svetoznáme podnikové filozofie pre nemecké spoločnosti ako Otto Group a EnBW. Medzi jeho ďalšie úspešné projekty sa okrem iného zaraďuje strategické poradenstvo pre nemeckú politickú stranu CDU a spolkovú kancelárku Angelu Merkelovú počas posledných volieb do nemeckého parlamentu.

V rámci produktového marketingu, distribúcie a stratégie predaja ide v podstate vždy o rovnakú otázku: 
Ako sa dajú ešte lepšie manažovať a plniť očakávania zákazníkov?

Významnejšia konkurenčná výhoda sa dá dosiahnuť iba vtedy, ak

• poznáme potreby súčasných ako aj potenciálnych zákazníkov a ich očakávanie
• zavádzanie nového produktového segmentu vždy spájame s inováciou produktu
• celkový predaj je jednoznačne orientovaný na úžitok zákazníka
• dochádza k systematickej a pravidelnej kontrole komplexnosti portfólia, jeho štruktúry a priebehu.

Členovia nášho poradenského tímu majú dlhoročné skúsenosti s plnením týchto úloh. Túto skutočnosť považujeme za nevyhnutný predpoklad úspešného poradenstva.

Ponúkame široké poradenstvo pre firmy zo strednej a východnej Európy, ktoré majú záujem ako preniknúť tak aj presadiť sa na trhoch nemecky hovoriacich krajín (Nemecko, Rakúsko, Švajčiarsko). Naša kultúrna a odborná rozmanitosť je garanciou pre úspešné porozumenie komplexných potrieb našich klientov a následne ich pretransformovanie do konkrétnej ponuky služieb, šitej na mieru daného klienta. Základom nášho úspechu je znalosť rozličných trhov a ich špecifík ako aj fundované skúseností z trhov západnej ako aj východnej Európy. (Životopis Peter Littmann)

Hovoríme nemecky, anglicky, rusky, česky a slovensky. Náš zakladateľ a generálny riaditeľ, prof. Dr. Peter Littmann, je Honorárnym konzulom Slovenskej republiky v Hamburgu. (www.slovakia-hamburg.de).

Vďaka našim rozsiahlym skúsenostiam v oblasti dlhodobej starostlivosti o slovenské podniky sme pre našich klientov od začatia ich podnikateľskej činnosti v Nemecku, Rakúsku Švajčiarsku spoľahlivým partnerom a sprievodcom. Naše znalosti trhov západnej Európy ako aj široká sieť kontaktov v rámci všetkých hlavných odvetví hospodárstva potvrdzujú našu kompetentnosť ako partnera pre klientov pochádzajúcich z krajín strednej a východnej Európy. Sotva niektorá poradenská spoločnosť pozná tak dôverne obe strany: Hovoríme jazykmi západnej ako aj východnej Európy. Poznáme ich mentalitu na základe vlastnej skúseností. Práve preto dokážeme úspešne podporiť expanziu našich klientov už v jej zárodku. Najprv vypracujeme analýzu predpokladov vstupu na trhu. Potom sprevádzame našich klientov pri tvorbe koncepcie vstupu na trhu, jeho plánovania a prevedenia. Nájdeme vhodných partnerov, ktorí majú záujem o strategickú spoluprácu s našim klientom alebo o vytvorenie joint venture. Sprostredkujeme konkrétne zákazky a obchody a takisto radíme pri výstavbe vlastnej organizačnej štruktúry v krajinách západnej Európy.