Our profile

Peter Littmann  

Stronger brands. Bigger markets.

The international strategic management consultancy BRANDINSIDER was founded in 2000. We specialize in advising small and mid-size family-run companies with precisely the same care, service and attention to detail as we do the world’s largest multi-nationals. Our efficient, pragmatic and cost-conscious solutions are custom-made to suit our clients’ own imperatives: clear cut competitive advantage and enhanced market value. 
 

Driving market value

Peter Littmann is the founder and Managing Director of BRANDINSIDER GmbH (CV Peter Littmann). Littman was the Chief Executive Officer of several international corporations, such as HUGO BOSS and is Marketing Professor at the German University Witten/Herdecke. He combines long-term experience in the practical leadership of fast growing companies and brands with an up-to-date comprehension of the latest academic views on marketing and corporate administration.

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Skills

  • Corporate strategy
  • Corporate spirit
  • Branding
  • Product marketing
  • Going international

Turning a competitive advantage into profit

We use our tools of strategic innovation and branding to support our clients in finding and using beneficial competitive positions. During our base market and target group analysis we develop keystones for differentiation and concepts to drive growth and profit.

In many markets, labels with huge potential remain dormant, they are the so-called: "Sleeping Beauties". We plumb these branding reservoirs to turn them into well positioned, efficiently-led brands and turn them into the cornerstones of a successful corporate strategy. This applies for example to many products which are successful in Eastern and Central European or in Asian markets but not yet in the West. Our clients profit from our knowledge of and our experience in Western as much as Eastern markets.

Using corporate philosophy as a leadership tool

Corporate Spirit implies “conviction“ – and embodies the principles that drive an organisation.
What principles guide a corporation?
What are the beliefs of employees?
What makes executives tick?
Is it possible to help employees, management and clients to further identify with the organisation even beyond their existing guidelines to make them co-operate even more effectively and successfully?
These questions are at the heart of any corporate philosophy. We believe that corporate philosophy is one of the most important leadership tools in the box. For projects concerning corporate philosophy BRANDINSIDER cooperates with Dominic Veken, Institut für Marken- und Unternehmensphilosophie GmbH (www.unternehmensphilosophie.org), a consultancy that helped define the corporate philosophy of Europe’s largest mail order company Otto Group and German utility EnBW. He helped the beverage brand Bionade with its communication strategy and advised both, German party CDU and chancellor Angela Merkel during her election campaigns.

Developing the value of a brand

The brand makes all the difference. A branded product is, of course, far more valuable than a no-name. A strong brand has more value than a weak one. What amount of investment in branding, marketing and communications is justifiable to turn these truisms in a convincing, successful and valuable branding strategy to create sustainable value for the corporation?

Based on decade long experience we create, develop and revitalize brands to create value for our clients. The brand, its guidelines and identity are consequently aligned with your corporate goals. The result is an interactive process between corporate strategy, brand architecture and brand positioning.

To ensure our clients’ success we optimize the relevance of their brands.

That means

  • enhancing the credibility of your performance promise
  • clarifying your stand-alone position
  • honing your Unique Selling Proposition (USP) in regards to your competition

Product Marketing and Sales

Marketing and sales both focus on the question of how to better manage and deliver to the expectations of customers. We find that our clients’ major challenge is to create their offerings, whether products or services, in a way that embodies a promise to their customers: combine the technically possible with my highest expectations.

Competitive advantage can only be achieved if

  • we understand the needs of our existing and potential customers
  • new product ranges truly represent innovation
  • the entire sales forces focuses on delivering value for the customer
  • product portfolio, structures and processes are systematically and rigorously tested for over-complexity

Each member of our team has been personally responsible for comparable tasks in corporations as executives: the prerequisite for a successful consultant.

Understanding different international markets

We offer extensive support for companies from Central and Eastern Europe looking for a successful market entry into Germany, Austria and Switzerland. We are culturally and professionally diverse so we guarantee the flexibility and knowledge to understand even the most complex needs of our clients and to turn their ideas into actual and integrated service offerings. Our success is founded on our understanding of different markets, Eastern and Western. CV Peter Littmann

We speak German, English, Russian, Czech and Slovak. Our founder and President, Peter Littmann is Honorary Consul of the Slovak Republic in Hamburg (www.slovakia-hamburg.de).

Von Peter Littmann

Auf gutefrage.net findet sich eines der wichtigsten Themen der Moderne: „Warum mögen Männer mehr Elektronikgeräte als Frauen? Warum?“ Das einzige, was noch spannender ist als diese philosophische Frage, sind die Antworten aus der weiten Welt des Webs. Die Repliken kommen meist von Männern, denn das Stichwort „Elektronik“ zieht sie an wie ein Teich die Frösche.

Einer schreibt: „Weil Männer immer schon die schwerere und gefährlichere Arbeit gemacht haben. Ich interessiere mich dafür, um in Zukunft solche Aktivitäten leichter machen zu können.“ Ein anderer hat offenbar das andere Stichwort für richtige Kerle im Kopf und meint: „Frauen mögen Geräte genau so gerne wie Männer. Halt nur andere. Allein im Beate-Uhse-Katalog sind seitenweise Elektrogeräte ausschließlich für Frauen. Nur halt keine Bohrmaschinen oder Schweißgeräte.“ Eine Frau antwortet schließlich: „Weil Elektronik einfach extrem langweilig ist, …wenn ich dann diese trockenen Erklärungen dazu höre, denk ich mir jedes Mal nur: Leckt mir doch die Füße!“
Vielen Frauen fehlt es offenbar an Geduld für das autistische Gefasel der Technik-Freaks und die wiederum schließen daraus, Frauen seien schlicht zu blöd. So auch bei gutefrage.net, wo ein weiterer Herr zur Beantwortung der Frauenfrage in der Elektronik die Frühgeschichte bemüht: „Die Männer gingen auf die Jagd, die Frauen blieben beim Lager, sammelten Nahrung und kümmerten sich um die Kinder“. Letzten Endes heißt das nichts anderes als: Boys brauchen Gadgets, um die Familie zu ernähren, für die Mädels tun es auch Rührlöffel und Babyrassel.
In dieser Denktradition versuchte die US-Computerindustrie auch schon mal, Frauen mit pinkfarbenen, einfach zu bedienenden Computern zu animieren. Der Erfolg war erwartungsgemäß begrenzt, ebenso wie der des „spezielles Angebot für Frauen“ des deutschen Versenders Conrad Electronic. Der Fokus der Initiative lag auf Produkten, die den „weiblichen Interessen” entgegenkommen sollten: Simple Digitalkameras, Fußwärmer, Körperfett-Waagen, Einparkhilfen. Das Frauenbild dahinter erinnert an das der Doris-Day-Filme aus den 50er Jahren und das Motto: „Ein bisschen doof ist niedlich“.
Moderne Frauen scheinen es aber nicht besonders zu schätzen, wenn sie behandelt werden wie die Hauptperson in einem Blondinen-Witz. Auch die Technik-Freaks unter den Unternehmen sollten sich im Hinblick aufs Weihnachtsgeschäft mit diesem Fakt vertraut machen, stehen doch Umfragen zufolge Produkte aus der Unterhaltungselektronik ganz vorne auf der Wunschliste aller Erwachsenen. Bei Männern und Frauen kommen gleich nach Kleidung mehrheitlich Computer und Videospiele. Richtig gehört: Computerspiele! Bei Frauen!
Die Consumer Electronics Association der USA schätzt, dass Frauen selber für rund 40 Prozent des Umsatzes des Markts stehen. Dazu kommen weitere 20 Prozent der Käufe, die von Freundin, Ehefrau oder Tochter beeinflusst werden. Bei Philips Consumer Electronics ergab die Marktforschung sogar, dass Frauen auf die Mehrheit der Elektronikkäufe Einfluss nehmen. Seither haben beispielsweise Flachbildschirme abgerundete Ecken. Viele Frauen möchten nämlich, dass Geräte sich möglichst unauffällig in die vorhandene Wohnwelt schmiegen. Daher heißt es bei LG: Design und Optik eines Produkts sind genauso wichtig wie technische Features. Merke: Funktion und Produktqualität alleine gewinnen kein Frauenherz, auch wenn das ein Satz ist, bei dem sich der typisch deutsche Ingenieur vor Schmerzen windet.
Im Übrigen lässt sich auch mit Service bei den Damen ein Blumentopf gewinnen: Die müssen sich nämlich beispielsweise bei der Installation ihrer Weihnachtsgeschenke nix beweisen. Für die Inbetriebnahme will sich jede fünfte Frau professionelle Hilfe holen, aber nur jeder zehnte Mann. Das zumindest ergeben Befragungen des Bundesverbandes Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien. Vermutlich liegt es also am männlichen Stolz, dass laut einer Untersuchung der Ludwig-Maximilian-Universität München jeder vierte Verbraucher seinen hochauflösenden Fernseher mit einem falschen Kabel anschließt und dann trotz teurer HD-Ausrüstung nur in der Standard-Auflösung glotzen kann.
Liebe Leute von gutefrage.net, das alles bedeutet: Frauen mögen genauso gerne Elektronik wie Männer, allerdings legen sie wert drauf, dass die erstens gut aussieht, zweitens zu ihrem Lebensstil passt und drittens einwandfrei funktioniert. Männer geben sich offensichtlich mit deutlich weniger zufrieden, aber das ist unser Problem.

Some of our Happy Clients

  • Basler    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Igedo company    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • Merck    axon    Hugo    Poprad

  • Prosieben    axon    Hugo    Poprad

  • Sahco    axon    Hugo    Poprad

  • Nivea    axon    Hugo    Poprad

  • Berner    Dorma    Erlus    Fresenius

  • Bata    BMW    Auto Zeitung    Beiersdorf

  • Rosenthal    axon    Hugo    Poprad

  • KPMG    axon    Hugo    Poprad

  • Haniel    axon    Hugo    Poprad

  • Enercity    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

  • brandloyalty    axon    Hugo    Poprad

  • Bestes vom Bauern    axon    Hugo    Poprad

  • Aplend    axon    Hugo    Poprad

  • urzin    axon    Hugo    Poprad

  • West LB    axon    Hugo    Poprad

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Masoko

BRANDINSIDER has a single focus: your market value. We are driven, energetically, enthusiastically, to enhance your corporate performance for the long term.

Our Services

We spent many years, both in practical leadership roles and in studying scientific research analysing the correlation between marketing investments, profitable growth and shareholder value.

As a result we developed a vast tool box in corporate strategy and branding.

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 Schöne Aussicht 21

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 Tel.: +49 40 79416873

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