Was ist der Unterschied zwischen einer Fluggesellschaft und einer Eventagentur? Es gibt kaum einen. Fluggesellschaft wie Agentur bestimmen den Zielort, übernehmen die Dramaturgie unterwegs und sorgen für die Rundum-Betreuung der Gäste.
Die Knutschkugel ist wieder da und alle überschlagen sich! Fiat hat den legendären Cinquecento wach geküsst und Italienfans fallen in Verzückung. La Dolce vita, Vecchia romana und Anita Ekberg in der Fontana di Trevi... fare bella figura ist wieder angesagt, ganz im Stil der 60er Jahre. Nur – o sole mio - ein bißchen umweltfreundlicher, der neue 500 entspricht den Euro 5 Emmissions-Maßgaben, zwei Jahre bevor sie Gesetz werden.
Kinder werden zur bedrohten Spezies. Erstens gibt es in fast der gesamten entwickelten Welt immer weniger und zweitens leiden sie heute an so genannter “Age compression”, wie es die Amerikaner in ihrer unendlichen Weisheit ausdrücken. Der Begriff meint, dass konstant von den Medien beschallte Kinder heute schneller erwachsen werden und schon früh Markenbewusstsein entwickeln.
Kann ein Unternehmen durch Marketing ein Produkt verkaufen, zu dem die eigenen Kunden keine Affinität haben? Ist es sinnvoll einen Service zu bewerben, der mit den Kunden nichts zu tun hat? Ist Werbung in der Lage, die Wünsche und Ansichten der Kunden kurzfristig zu verändern? Nein, nein und nein – und was sind das überhaupt für langweilige Fragen?
Da dreht die Hollywoodlegende Sydney Pollack einen Dokumentarfilm über Architektur-Guru Frank Gehry, und darin wirft ausgerechnet der berühmte Pop-Art-Künstler Robert Rauschenberg dem Baumeister vor, er sei kein Architekt mehr, sondern ein Markenartikel. Schon witzig: Marke darf man höchstens selber sein; wenn andere Leute aus dem Kunstbetrieb zu einer werden, ist das Verrat an der Muse. Das Gute, Wahre, Schöne hat kein Markenartikel zu sein, sondern den Geist der edlen Denkungsart zu atmen. Kunst und Kommerz? "Igitt", schreit da der gespielte Gutmensch, "ein Künstler hat der Kunst zu dienen, Marke ist Markt, und das ist schnöder Mammon!"
Wir investieren viel Enthusiasmus und Energie in eine substanzielle und dauerhafte Verbesserung der Leistungsfähigkeit unserer Klienten mit dem Ziel, ihren Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.
Über viele Jahre beschäftigen wir uns in der unternehmerischen Praxis und universitären Theorie mit der Frage der Korrelation zwischen Investitionen in Marketing und profitablem Wachstum sowie Shareholder Value.
Dazu haben wir ein umfangreiches Strategie- und Marken-Know-how aufgebaut.
