Schuhtick ist weiblich. Hier werden die meisten Männer nicken, die jüngeren Augen verdrehend, die älteren weise lächelnd. Das Leben hat Letztere gelehrt, dass es Dinge gibt, die nicht zu ändern sind, und dazu gehören das Wetter und die symbiotische Beziehung der Liebsten zu ihrem Schuhgeschäft. Das war bis vorgestern so.
Sie sind eine Quelle der Hoffnung und der Verzweiflung. Sie lassen uns aufstöhnen, aus Freude oder Schmerz. Sie helfen uns weiter und gehen uns auf die Nerven. Die meisten Leute sehen sich ihnen immer wieder ausgesetzt, obwohl alle nach Kräften versuchen, sie zu meiden.
Amerikas Technologie-Industrie hat so was Schönes wie einen Chief Marketing Officer Council. Diese Leute beschäftigen sich immer mal wieder mit der Frage, was so los ist in Sachen Branding bei den Techno-Herstellern. Die Ergebnisse sind interessant, wenn sie auch nicht fröhlich stimmen: Markenwert ist ein Bereich, über den sich die Management-Informationssysteme der meisten Unternehmen ausschweigen. Soll heißen: Das Seniormanagement vieler Firmen kriegt zwar mit, wie die Umsatzkurve in Kirgisien verläuft, aber nicht, was die eigene Marke so macht.
Wir investieren viel Enthusiasmus und Energie in eine substanzielle und dauerhafte Verbesserung der Leistungsfähigkeit unserer Klienten mit dem Ziel, ihren Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.
Über viele Jahre beschäftigen wir uns in der unternehmerischen Praxis und universitären Theorie mit der Frage der Korrelation zwischen Investitionen in Marketing und profitablem Wachstum sowie Shareholder Value.
Dazu haben wir ein umfangreiches Strategie- und Marken-Know-how aufgebaut.
